Summary
Scrum 是最流行的敏捷框架之一，是一个团队用来管理工作并在短周期内协作解决问题的框架。Scrum 将敏捷原则实现为具体的项目、实践和角色。
Key Points
Scrum 生命周期
整个生命周期在称为冲刺的固定时间段内完成。冲刺通常为一至四周时间。
三个核心角色
- 产品所有者 (Product Owner)：负责团队构建的内容，使积压工作保持最新和优先顺序
- Scrum 主管：确保团队遵循 Scrum 过程，解决短跑期间出现的障碍
- 开发团队：实际构建产品，负责工程开发及质量
主要工件
- 产品待办事项：团队可以交付的工作的优先列表
- 冲刺积压工作：团队计划在冲刺中交付的项目列表
- 增量：冲刺的产出，应具有可交付品质
关键活动
- 冲刺规划：选择要在冲刺中处理的项目
- 每日 Scrum：每天15分钟会议，报告进度、计划和阻碍
- 冲刺评审：向利益干系人演示完成的工作
- 冲刺回顾：反思进展顺利和需改进的领域
- 冲刺燃尽图：可视化剩余工作量
Evidence Timeline
- 2026-04-17: 从 Microsoft Learn《什么是 Scrum？》摄入 Scrum 框架的核心概念、团队角色、生命周期和关键实践