Summary
看板(来自日语”招牌”)最初由丰田汽车公司的大野耐一开发，用于提高制造效率。软件开发团队可以使用看板指导原则和方法更快地提高用户的效率并为用户提供价值。
Key Points
四大核心原则
- 可视化工作：通过看板板将工作状态以卡片形式呈现，便于理解团队状态和进度
- 使用拉取模型：团队在有可用容量时将工作拉入工作流程，而非被动接受推入
- 设置 WIP 限制：限制一次可处理的项目数量，减少上下文切换，提高专注度
- 衡量持续改进：使用交付周期和周期时间等度量值评估有效性
看板 vs Scrum
| 维度 | Scrum | 看板 |
|---|---|---|
| 迭代 | 固定长度 | 连续流动 |
| 角色 | 定义角色 (PO/SM/Dev) | 不定义团队角色 |
| 指标 | 速度 (Velocity) | 周期时间 (Cycle Time) |
常见工具
- 看板板 (Kanban Board)
- 累积流图 (Cumulative Flow Diagram, CFD)
Evidence Timeline
- 2026-04-17: 从 Microsoft Learn《什么是看板？》摄入看板的核心原则、与 Scrum 的区别以及常用工具