什么是看板？

看板是一个日语术语，表示招牌或广告牌。丰田汽车公司的一位名叫大野耐一的工业工程师开发了看板系统，以提高制造效率。

看板原则

工作可视化是看板主要通过看板解决的关键原则。了解开发团队状态和工作进度在视觉上呈现时更容易理解。

看板侧重于保持商定的质量水平，必须达到这些水平才能认为工作已完成。利益干系人会向待办事项列表添加请求，团队会在有可用容量时将其拉入工作流程。

限制团队一次可处理积压工作项的数量有助于增加焦点，同时减少上下文切换。团队当前正在处理的项目称为正在进行的工作（WIP）。Teams 决定 WIP 限制，或者一次可以处理的最大项目数。

采用看板进行持续改进的团队使用交付周期和周期时间等度量值。

看板板是团队用于实施看板实践的工具之一。典型的列名称是”执行”、“执行”和”完成”，但团队可以自定义名称以匹配其工作流状态。

累积流图展示了随着时间的推移每个状态中的项数。CFD 特别有助于识别随时间推移的趋势，包括瓶颈以及对进度速度的其他干扰。